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九段秘书读后感

最新九段秘书读后感(汇集17篇)

时间:2025-06-13 作者:文潮汇

当阅读了一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,是时候静下心来好好写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编整理的《九段秘书》读后感范文,希望能够帮助到大家。

九段秘书读后感 篇1

第一次了解九行人格是从学校组织的培训活动上,虽然只有三天两晚的时间,但是它探究人心理的神秘色彩加上老师生动有趣的讲解,使我深深迷上了九型人格理论,培训过后就迫不及待地找到相关书籍来了解。这本书就叫做《九型人格》。

本书作者海伦·帕尔默(美),是九型人格的一代宗师,钻研九型人格已超过三十年,是九型人格理论的世界权威专家。九型人格是一种深层次了解人的方法和学问。它按照人们的思维、情绪和行为将人分为九种:完美主义者、给予者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、保护者、调停者。

这本书一共分十一章,第一章综述九种类型人的基本特征。二到十章是系统具体的分析九种类型人的不同特点和自我修养的方法等等。最后一章则主要是教人们如何辨别这九个类型的人。

看完《九型人格》这本书,我更加迷上了九型的理论,似乎对每个人都想实用一下,也为每种人格提出对其有益的做法。首先,我在看到第6个左右时发觉,有益的做法好多都是“注意到……”“意识到……”这种表达,原来注意到自己有哪些问题,就已经很好了。当你注意到自己的问题出现时,就会有意识去改正了。还有个心得就是,要包容一切不同人格的人。别人的不足和缺陷,都是由于他(她)还未意识到自己的人格缺陷。我们应该原谅、包容、接受别人,并通过适当的方式和其沟通,用不同方法应对不同人格的人,发现别人的潜质和优点。

九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐,进入人心最隐秘之处,发现人的最真实、最根本的需求和渴望,它是关于人的性格类型的一门学说,也是一种古老的智能。“九型人格”的英文单词Enneagram源于希腊文,意思是指一个有九个点或九条线的图。其中Ennea是“九”的意思,Gram是“图”的意思。据说,九型人格的发展不是在学院中,而是由一个叫做苏菲的游牧民族发展起来的。因为居无定所的游牧民族需要跟形形色色的陌生人打交道,所以需要借助这套学问用不同的方式跟不同的`人沟通、相处。正因为这套学问不是从象牙塔中发展出来,而是从实践中总结出来的,所以它有很强的实用性。

一个乞丐与一个富翁,他们可能正是同一个类型的人;一个囚犯与一位法官,他们也可能是同一个类型的人。无论我们是属于哪种类型的人都无法定格我们的未来。正如一句话所说:一个人来自什么地方并不重要,重要的是他将要去什么地方。

九种类型的人并无好坏之分。或许你喜欢其中的一种类型,但你却并非就是那种类型的人。或者你一直以为自己是属于第一类型的人,但后来有一天你也许会惊奇的发现原来自己是第二类型的人。不要太相信自己的感觉与判断,否则会让我们失去许多本已拥有的东西,时间才是最可靠的。

九型人格能够帮助我们洞察人心,提升人生的幸福和成功。人对世界的看法是不一样的,但通常我们并不知道别人的看法。只是以自己的看法来判断他人的思想。九型人格的教义强调的,是要走出的固有观念,去感受他人的思想。它帮助你设身处地的为他人着想。九型人格能够常常提醒我:不必要的防卫心理,常常使我们把自己的想法和感受误是现实本身。我相信,这本书里的内容能够帮助许多人认识到的自己的性格类型,更能够帮助大家超越自我。

九段秘书读后感 篇2

由于一直以来对所谓的“经管书籍”心存畏惧,《请给我结果》毫无疑问难以引起我的兴趣,虽然曾经在周末“孵书店”的时候也瞥过几眼,但也没有想过要去细读。

此次公司兴起“结果”总动员,而且要写读后感,才知道原来“结果力”已风起云涌。由于每位同事都面临一次“结果”的考验,这本企业管理“白皮书”也变得炙手可热了,且自己有喜欢在书上涂鸦的坏习惯,于是索性去书店买了一本。

《请给我结果》算不上是一本理论专著,许多或新或旧的“人生”小故事,读起来并无太多新鲜感。但是,向来喜新厌旧的我,却还是一口气把它读完了,

对自己负责

我很欣赏书中的一句话:对自己负责。

作为企业,当然是希望每一位员工都能创造最大的价值,也就是提供最好的“结果”。

而作为员工,进入公司就意味着每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。每天结果的累加,也就是自己人生的价值。在创造结果的过程中,责任感是第一位,这个责任,不仅仅是对企业负责,更是对自己负责。

优胜劣汰,在当前这个竞争激烈的社会,缺乏竞争力的企业就会遭遇被市场淘汰的命运,理所当然的,不能为企业创造价值的员工,当然也无可避免的会被淘汰,更有甚者是被社会淘汰。

因此,作为员工,无论企业提供的报酬是多少,哪怕是你对企业有很多意见或不满,都应谨记一点:为结果负责,也是为自己负责。我们的价值是由市场决定的,不是由哪一个人或哪一个企业决定,企业有问题并不是你不行动、不为企业创造价值的'理由。你要觉得不值,可以选择离开,但是只要在企业一天,就必须给企业提供结果。

用心做出好结果

书中提出了“结果心态”这个名词。

结果心态,本质上是一种价值心态——我们想要更多回报,就要提供更大的价值。从商业角度说,我们想要更多的财富,就只能通过为客户、为公司提供更多的结果。

怎样为客户、为公司提供更多、更好的结果?那就是“用心”,用心地寻找机会。对外,用心地为发展商提供决策依据,并且通过提高产品质量及服务满意度来使其价值提高,想客户之所想、急客户之所急,让客户觉得物有所值;对内,改进工作方法、提高专业素养,力求为企业提供更高的价值。

结果提前,自我退后

对自己负责,是给自己提供好的结果,而不是以自我为中心。

很多时候,我们会用主观意识来判断市场,而忽略了市场的真实状况。但是,在市场竞争的意义上,以人为本指的是以消费者为本。要获得客户价值,就必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心。

摩托罗拉“铱星”陨落的惨痛教训告诉我们,脱离市场真实需求的创意,想法再完美也是失败。作为房地产代理公司,给开发商的任何建议都必须以市场真实需求为依据,而不能凭主观判断“认为消费者需要什么样的产品”。任何一个项目的策划,都必须对市场进行充分的研究,再结合我们的经验做出判断,编写出能为发展商创造最大价值的方案。

九段秘书读后感 篇3

看完"九段秘书"这篇文章,再对照自己目前的工作水平,感慨颇多。一直以来,总想把工作做得完满面面俱到,可往往得不到想要的结果,常常会沮丧的问自己"为什么会这样?"

"九段秘书"论或许能给出答案。个人觉得九段秘书所传达的一个基本道理就是:任何事情要做结果,而不是任务的完成。以此来检验自己之前的工作,都是在强调自己做了哪些事,完成了哪些事,而没有注重事情完成后所达到的怎样的结果,每周的工作总结也是这样,只有"已完成"。日常工作中,上司也经常强调做事做结果,个人总觉得我事情完成了,结果也就达到了。看了九段秘书后,才发现一个策略交给10个人做,看似都完成了,可实际会有10种不同的结果。导致这种情况的原因就是执行力的不同。

做事情的方法决定了执行力的强弱,也就是达到目标的能力的强弱。结合自己目前的绩效工作,就是没有一套系统的工作方法。自己日常的工作流程为:月末发通知督促本月绩效考核工作的开展,然后到车间现场督促考核工作的执行情况、再汇审核总各车间的考核结果、分析当月各车间绩效管理工作的得失并形成书面报告、提出下阶段绩效管理工作改进事项、进入下一轮绩效考核。我觉得平常大的流程上是没有问题的,然而到具体问题上就难以达到目标要求了。

在今后的工作中要时刻以"九段秘书工作法"为标杆为指导,明确工作思路,勤于思考、勤于总结:对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化;不断提高、加强学习,坚持高素质、高起点、高标准、严格要求,严格执行。一旦流程确定了,就一定要坚持执行。通过执行结果,检验整个流程,及时弥补流程设计上的不足,使整个流程更加完善。最终形成自己的工作套路、工作经验。

九段秘书读后感 篇4

一段秘书:发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。

二段秘书:抓落实。发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。

三段秘书:重检查。通知到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

四段秘书:勤准备。做完以上几步后,还去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。

五段秘书:细准备。同上几步后,还要T解这个会议的性质是什么?总裁的议题是什么?然后给与会者发过去相关资料,供他们参考。

六段秘书:做记录。在五段秘书基础上,还在会议过程中详细做好会议记录。

七段秘书:发记录。会后整理好会议记录(录音)给总经理,然后请示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员。

八段秘书:定责任。将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份。定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。

九段秘书:做流程。把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务模式!

“九段秘书”给我们讲的是一个企业老总要召开公司会议,如果你是秘书你会做到第几段的故事。其实呢,故事讲的只是以秘书为例,其倡导的理念却通用于企业的每一名员工。作为一名员工,我们能把每件事情做到第九段,已属于至顶级了!

作为一名县级区域的责任负责人,大区领导交代下来的任务,作为负责人不单需要良好的执行力,还要具有很强的能力和责任感才能完成。何谓执行力?也就是言必行、行必果。我要站在大区领导的角度去考虑县级区域的市场、规划和任务。在临西市场近三年的业绩报告中不难看出,每年都没有一个相对高幅度提升的'增长率。对于临西市场,作为负责人要做的不单需要质的提高,还需要量的飞跃。不但要完成任务,还要有一个完美的结果。

临西区域紧邻山东市场,价格乱、产品乱、假货乱。作为一名区域负责人,交代下去的任务如果不跟进,就是空喊口号。我们想要在临西市场有所突破:1)就需要一个强有力的渠道支撑,2)绝对优势的市场占有率,3)协议终端的配比度,4)适时的促销活动方案配合。例如,我们需要做到一个完美的终端,就需要业代去终端谈判,首先就是产品铺货和有效铺货、做生动化(POP的张贴、吧台货架的摆放、堆头的整理、展柜的陈列),而做好这一切的同时可能就需要活动的支撑了,那就是专卖店的推进。这些都是相辅相成的。后续就是业代和经销商的日常拜访维护工作。至此才能达到一个完美终端。做好这些,作为负责人要时常协助业代拜访终端和沟通经销商,适时指导终端谈判能力、动手能力、整个拜访过程的连贯性。后续跟进检查业代的终端拜访质量,经销商的管理能力。检查后,要善于总结和检讨。哪方面没有安排好,没有一个强有力的监督。然后做出一个有效的改进措施。没有过程的结果是不能复制的,没有结果的过程是垃圾。所以我们所做的不单是要有一个结果,还是一个可以复制的结果。

作为一名区域负责人,一定要拥有一个宏观政策的判断能力,了解公司政策,领导意图。并且要善于观察、勤于学习,在团队中起到一个良好的带头作用。时时了解当地市场动态,竞品市场动态,邻区域市场动态,做出一个有效可实施的判断方案,并且执行下去。在这个市场纷乱的区域,我们想要占领高地,必须还要拥有一个积极向上、有责任心的团队。一个人的力量是有限的,我们是一个团队,必须握紧成一个拳头。作为区域负责人,必须能够充分发挥集体的力量,发现每个队员(包括经销商)的优势与不足,充分整合成为一名综合素质高的人。并且发挥出每个人智慧与能力,做到执行力、学习力、沟通力,三力合一。积极乐观心、责任心、企图心,三心合一。

当我们所做到每件具体事情的时候,就要精确到“九段秘书”的标准。首先要明确这件事情的目标,做好最详细的准备方案,落实执行下去,检查再检查,用一颗负责人的心去对待,做到极致完美。并且要善于总结,勤于学习!

九段秘书读后感 篇5

电视剧中,常常有男女主角的凄美故事,同伴们看了都哭得渐沥哗啦,而我只是给她们递递纸巾,借借肩膀,从来都没有流过眼泪,她们都说我没有感情,好许是吧,但我仍不相信没有人能使我感动。

脑海中的事一件件地浮现在眼前,互相拥挤着。我突然发现,每一件事中,都有我的眼泪,可每一滴泪水,都那么不值得,与小朋友玩耍,输了,我哭;与同学比拼,输了,我哭;直到现在,成绩单上的分数比别人少。我也哭。

有时我也搞不懂,我为什么要流眼泪,只觉得流泪是对心灵的一种放纵,能让它舒服,可我知道感动的意思:被让你感动的人或事征服,我似乎不曾被人征服,因为我灵魂没有任何束缚。

终于,我发现了它,但又因为它的消失而痛惜——蒙古狼。

对,就是《狼图腾》中的那群神出鬼没的,而又有情有火的蒙古狼,与牧民搏斗时的英勇,母狼呼叫的深情,伤痛,小狼嚎叫的思念,无奈……这一切,已足以让我感动,足以把我征服,它们是难以接近而又难以捉摸的狼,常常能躲开那些残害它们的人,他们是英勇而又善于应战的狼,常常能成功地打败伤害他们的人,它们是真正美的体现,而这,是人做不到的。

想到这,我似乎明白我为何不为人感动,因为人没能让我感动,并不因为我没有感情,而是因为人的野性被这种社会收罗了,而像狼,野性美的人似乎已不存在了,有的人甚至连真情都不知遗忘在哪里,成天背着个空虚的外壳在世界上行走,狼,虽不如人智慧,但它的情却远远超过了人。

狼,野性的美,在茫茫人海中,谁像它,能让我感动呢?

九段秘书读后感 篇6

一段秘书:发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。

二段秘书:抓落实。发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。

三段秘书:重检查。通知到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的`人是否必须参加会议留下时间。

四段秘书:勤准备。做完以上几步后,还去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。

五段秘书:细准备。同上几步后,还要T解这个会议的性质是什么?总裁的议题是什么?然后给与会者发过去相关资料,供他们参考。

六段秘书:做记录。在五段秘书基础上,还在会议过程中详细做好会议记录。

七段秘书:发记录。会后整理好会议记录(录音)给总经理,然后请示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员。

八段秘书:定责任。将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份。定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。

九段秘书:做流程。把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务模式!

“九段秘书”给我们讲的是一个企业老总要召开公司会议,如果你是秘书你会做到第几段的故事。其实呢,故事讲的只是以秘书为例,其倡导的理念却通用于企业的每一名员工。作为一名员工,我们能把每件事情做到第九段,已属于至顶级了!

作为一名县级区域的责任负责人,大区领导交代下来的任务,作为负责人不单需要良好的执行力,还要具有很强的能力和责任感才能完成。何谓执行力?也就是言必行、行必果。我要站在大区领导的角度去考虑县级区域的市场、规划和任务。在临西市场近三年的业绩报告中不难看出,每年都没有一个相对高幅度提升的增长率。对于临西市场,作为负责人要做的不单需要质的提高,还需要量的飞跃。不但要完成任务,还要有一个完美的结果。

临西区域紧邻山东市场,价格乱、产品乱、假货乱。作为一名区域负责人,交代下去的任务如果不跟进,就是空喊口号。我们想要在临西市场有所突破:

1)就需要一个强有力的渠道支撑;

2)绝对优势的市场占有率;

3)协议终端的配比度;

4)适时的促销活动方案配合。

例如,我们需要做到一个完美的终端,就需要业代去终端谈判,首先就是产品铺货和有效铺货、做生动化(POP的张贴、吧台货架的摆放、堆头的整理、展柜的陈列),而做好这一切的同时可能就需要活动的支撑了,那就是专卖店的推进。这些都是相辅相成的。后续就是业代和经销商的日常拜访维护工作。至此才能达到一个完美终端。做好这些,作为负责人要时常协助业代拜访终端和沟通经销商,适时指导终端谈判能力、动手能力、整个拜访过程的连贯性。后续跟进检查业代的终端拜访质量,经销商的管理能力。检查后,要善于总结和检讨。哪方面没有安排好,没有一个强有力的监督。然后做出一个有效的改进措施。没有过程的结果是不能复制的,没有结果的过程是垃圾。所以我们所做的不单是要有一个结果,还是一个可以复制的结果。

作为一名区域负责人,一定要拥有一个宏观政策的判断能力,了解公司政策,领导意图。并且要善于观察、勤于学习,在团队中起到一个良好的带头作用。时时了解当地市场动态,竞品市场动态,邻区域市场动态,做出一个有效可实施的判断方案,并且执行下去。在这个市场纷乱的区域,我们想要占领高地,必须还要拥有一个积极向上、有责任心的团队。一个人的力量是有限的,我们是一个团队,必须握紧成一个拳头。作为区域负责人,必须能够充分发挥集体的力量,发现每个队员(包括经销商)的优势与不足,充分整合成为一名综合素质高的人。并且发挥出每个人智慧与能力,做到执行力、学习力、沟通力,三力合一。积极乐观心、责任心、企图心,三心合一。

当我们所做到每件具体事情的时候,就要精确到“九段秘书”的标准。首先要明确这件事情的目标,做好最详细的准备方案,落实执行下去,检查再检查,用一颗负责人的心去对待,做到极致完美。并且要善于总结,勤于学习!

九段秘书读后感 篇7

《琐记》是鲁迅先生的一篇散文,是《朝花夕拾》一书中第八篇文章。

《琐记》介绍了鲁迅先生冲破封建束缚,为追求新知识,离家求学至出国留学的一段生活经历。文章从作者切身感受出发,写出了进化论及资产阶级民主主义思想对进步青年的影响。

第九段中说城中唯一的一所中西学堂也成了“众矢之的”。这也的确说明了封建旧思想的根深蒂固,人们对新思想的不了解、不认同。

令我感受最深的是作者在雷电学堂求学时,校长出了个《华盛顿论》的文题,国文老师竟不知华盛顿是什么。这也足见当时人们头脑之古旧、思想之老化,人们对新思想的不接受与排斥。这样的老师,岂不是要耽误学生的学业吗?

我也很痛恨那些所谓的“中国通”、“支那通”,对中国悠久文化的曲解。他们简直是对华夏文化的污辱。当然,那些奇谈怪论是肯定永远不会被我们所接受,也永远应该去抵制的。

文中最有趣之处当数要去日本留学之前的那两条所谓的“经验”,简直是一堆废话,没有一点可用之处,也由此可见中国人当时对一些外国事物的误解。

后面的几段中,也写出了当时一些新文化对青年学生的影响,和老一辈对学习新知识的不支持。

《琐记》可以说是哪个时代社会的一个缩影,很好地写出了当时社会的一些现象,是一篇不错的回忆性散文。

九段秘书读后感 篇8

突然很喜欢剽悍这个词,与其一个人独自前行,不如一群人剽悍成长,很高兴遇见奥鹏,很高兴遇见你!就这样我在北京的4号线上读完了《请给我结果》这本书,想来地铁是个十分有趣的地方,4号线更是,你可以在这里充分的看到社会百态,看到每个人对于碎片时间的利用方式,看到生活的美好在于美好的生活,车厢依旧拥挤,而庆幸阅读使时间不再漫长……

对于“结果”这个词并不陌生,很多人也会说我们做事要以结果为导向,曾经我以为我懂得,而当我阅读完这本书,我想我对“结果”有点小误解,有一些我们以为是“结果”的东西却不一定能结出果实。

一、完成任务≠结果

我们永远要锁住“结果”这个目标,而不是完成“任务”这个程序。因为“完成任务≠结果”

曾经以为完成任务就是结果了,然而并不是。例如工作中我们常处理的工单:接到工单——查询核实——沟通回复——关单,一直以为完成这一系列程序就可以了。但是,现在再想一下,关单并不是结果,我们要的结果应该是少产生工单,尽量能将精力用在关键绩效指标上,或许我们可以尝试透过工单进一步的去思考为什么会产生工单?是不是在哪个环节可以改进?如果在完成任务的基础上能多一些思考,应该会更能实现工作的'价值。

任务程序和结果容易迷惑人,有时候忙碌和完成任务也很容易迷惑人,很多时候忙忙碌碌,就容易被忙碌的假象所蒙蔽,陷入具体的事务中成为当局者迷。就好像我会在处理工单中花费大量时间,却忽视了从源头上精进业务,还觉得我这个工单都挺着急的,不管不行呀。曾梦想仗剑走天涯,却忙到忘记为何出发,年少的心总是受伤,到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任务,完成任务也不等于指向了结果,忙和结果达成之间隔着两个不等式的距离,总是需要一些充分必要条件才可以推导成立,总是该基于“结果”思考每一步任务程序的合理性和明确指向。

因此,别瞎忙!

二、对结果负责=对自己负责

使我们痛苦的,必使我们强大!对结果负责,对自我负责!

每一个减过肥的人都深谙使我们痛苦的,必使我们强大的道理,只是有时候本能的留恋着舒适区。想要瘦就要吃草,虽然吃草的内心感觉是草,想要达成结果,就要坚持,能够承担,勇于承担,蝴蝶只有自己破茧才会飞翔。奥鹏的企业文化里有一条就是当责文化,当责文化其实也是要交付结果,对结果负责并不是为了对领导负责,是对于自己的负责,毕竟升职加薪、迎娶白富美、走向人生巅峰的受益者是咱自个儿。想想在工作中真正能够让自己成长起来的,并不是师傅手把手的教了我什么,而是师傅给指一条路,自己去走去做的过程中才感受最深,虽然有时候会犯错,可也是经验,以后再向师傅寻求帮助的时候,不能再问:“师傅!你看这个怎么办呀?“改一种问法试试“师傅,你看这样行不行?”

那些在通往结果达成的路上,我们所经历的风雨和看到的风景,是根植于自己内心的经验与技能,诗和远方的田野。

因此,请负责!

九段秘书读后感 篇9

“九型人格”是关于性格分析和心理学的理论,是由乔治-伊万诺维奇-葛吉夫十九世纪介绍到西方的,他是一位把东方哲学的精神教义介绍到西方的先锋。此书是“九型人格”一代宗师海伦-珀尔默的著作,内容深入浅出,看了之后获益匪浅,给我两个最大的启发是,要走出自己固有的观念,去感受他人思想;还有,我们认识自身的性格,目的不是为了把自己分类到某种性格中,而是为了把它抛开,让深层的意识得到展现,充分发挥生命的潜能。

我们的性格让我们带着有色眼镜看待一切,我们生活在一个被我们假想的世界中,我们不必要的防卫心理,常常让我们把有关现实的想法和感受误认为是现实本身。我们在处理人际关系时遇到的许多烦恼正是因为我们对他人的观点视而不见,我们没有意识到每个人都有他自己的生活。葛吉夫认识到人类有很多不必要的痛苦,这些痛苦都是由我们的性格缺陷造成的。没有什么是清楚和客观的,因为在我们与真实世界之间,总是夹杂着自己的好恶和偏见。除非我们放弃这种错误,否则我们怎么能看清人和事的本来面目呢?除非我们能首先把性格除掉,否则我们怎么能从灵感和直觉中,而不是从我们的智慧中,获得更多的知识呢?不过,一旦我们已经形成的性格开始弱化,我们就会听到一种回家的呼唤,我们找到“真正自己”的希望就被唤醒了。重新找到我们与周围环境和其他人的本来关系,这个过程就像一条回家的路,走这条路需要我们把成熟的性格和对本体的感应能力融合起来。

九型人格理论帮助我们认识自己的性格类型,但认识人的性格不是为了把人的性格分类。当我们先如性格分类的泥淖时,我们就会对所有人进行分类,把他们身上的性格特征放大,从而让这种性格更加明显。反之,人们也会根据我们的性格类型对待我们,而我们因而更加深信他人对我们的解读,于是,我们往往会把他人眼中的自己,当作是真正的自己,并且按照这样的要求来塑造自己。九型人格这个系统的奇妙之处,就在于你要抛开自身,挖掘深层次的自我,去弄清楚那些对你的生活产生影响的'性格模式,最终把这些性格模式放到一边,来挖掘我们的潜能,追求更高层面的意识。

九型人格的感知和情绪结构能够帮助我们更好的理解和改造我们的个性。但它不是真理,不是事实。他只是有关性格的理论。

九型人格是最近在欧美比较火的一个关于分的性格的书。书中对于九种人格的每一种都进行了系统的分析与比较,不过总体感觉书写的比较闷,感觉与生活颇为脱节,然而作为一本本身偏学术的书,这也是有必要的。与一般的星座生肖秣陵两可的语言很不同,书中对于每一种性格都有一种精确的定位,而且分析的较为客观,而我现在也在尝试可能不能把自己周围的人与九型人格的类型对应一起。就像书中作者所说,对照的目的并不是为了看有多符合,而是为了使我们更好的处理与他人的关系,并了解为什么他会这样想,同时能认识到自己的不足并进行有效的反省与改正。

做完这样的反思和对照,我发现九型人格理论真的大大帮助我对自身认识的突破,也让我对完善自己的性格有了个明确的方向。

我们生活在一个被我们假想的世界中,我们不必要的防卫心理,常常让我们把有关现实的想法和感受误认为是现实本身。只要心中记住只一点,“九型人格”就能成为每一个人的强大工具,来开启通向深层自我的大门。

九段秘书读后感 篇10

古人云:有才有智真君子,有钱有势是高人!读了《儒林外史》选文的“范进中举”我深深感受到古人说这句话的内意,也认识到一个成功的人的辛勤努力与坚定信念。

选文主人公范进真是我敬佩之人。虽说家贫,连一日三餐都顾不饱,却胸怀大志,有自己远大的理想,终于在克服种种困难后,达成了自己的理想目标。范进进学后,他的丈人带酒来到他家中为他庆贺,在吃饭过程中被丈人胡屠户说得狼狈不堪,却低头承认。为了考试盘费,明知向嫌贫爱富的丈人借钱是无稽之谈,依然冒着被辱骂的风险向胡屠户商议,最终失败了,这让我看到了范进对理想目标的执着追求与坚持不懈之心。虽然失败了,可范进却没有因此而放弃,最后在几个同案的帮助下到成里乡试。回到家里,家人已是好几天没吃东西了。当范进在大家卖鸡时,中举的喜报到来,邻人告诉范进,范进却不相信,看到榜名后他居然疯了,可见范进是多么高兴,也是多么看重中举呀!范进清醒后,以前那些看不起他的人都来跟他道喜,连最不支持他的屠户都变了,连不认识的张乡伸都来与他结亲,多么鲜明的一个人性显示,胡屠户中举前后截然不同的两副嘴脸,告诉了我们“有钱有势是高人”,而范进用自己的努力,即使条件这么悲苦,最终还是改变了自己的命运,让人们看得起,这就是“有才有智真君子”的体现了。一个人能有这么坚定的信念,是值得我们敬佩与学习的。范进的条件这么悲苦,最终努力学习中了举,达成了自己的理想,我们现在条件这么好,更应该努力学习成为有用之才了!

九段秘书读后感 篇11

有机会读了九段秘书,在刚入职能读到如此精致的文章真的很荣幸感觉受益良多。除了让我对秘书的基本工作有了很大的认识外,关于责任、方法、细节等方面内容,更是我这个刚踏入社会的新人要好好学习的。虽然是讲秘书这份职业的,但对我有很大的帮助,让我在做事做人方面有了新的启发,在平时工作中应尽可能顾及更多方面的问题,才能处理好细节方面的问题,更好地做好自己的工作。

九段秘书讲的是一种细致周到的工作态度,同样摄影行业作为属于服务业的范畴类别,我们现在的婚纱摄影在服务方面也应提供良好的服务。在为客人提供服务的过程中应做到细微精致的服务,以让顾客对我们的服务满意。无论是婚纱摄影的品质问题,还是接待客人及与客人沟通等方面都需要做到最好的服务。而九段秘书的内容正是讲了一个工作要精确细致的问题,并不仅是服务行业几乎所有的工作都需要这样的工作方式,因而使我获益匪浅。我们可以把九段秘书的内容精髓运用到平常的工作当中,这将对我们的工作将起到积极的作用。

九段秘书所展现的是一个精细的近乎完美的工作流程,我从网络上看到九段秘书的具体内容如下:

一段秘书的做法:发通知——用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。

二段秘书的做法:抓落实——发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。

三段秘书的做法:重检查一发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况「也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

四段秘书的做法:勤准备一发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议,会场安排到哪,桌椅数量够用吗?需求音响的话,好用吗?空调、白板、笔、本纸,我的准备,在物品上,环境上,可以满足开会的需求了吗?

五段秘书的做法:细准备一发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排,然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率。

六段秘书的做法:做记录一发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录。

会议开完,就完了吗?会议上大家讨论的问题,做出的承诺,领导的安排,部门之间的配合,都有许多会议的成果,需要有人记录下来。

七段秘书的微法:发记录一会后整理好会议记录给总经理,然后请示总经理会议内容没有问题后,是否发给参加会议的人员,或者其他人员。要求他们按照执行。

八段秘书的做法:定责任一将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份,以纪要为执行文件,监督,检查执行人的过程结果和最终结果,定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。

九段秘书的做法:做流程一把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何上一个秘书都可以根据这个流程,复制优秀团队,把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务体系!

读了九段秘书相关内容,使我深受感染我的,就是那份承担责任、准备周到、注重细节的态度,在竞争激烈的现代社会中,无论做何种工作,这份态度显得尤为重要。按照九段秘书的要求来做我们的工作,那正常情况下都会取得一个很好的结果,而良好的结果又正是我们所需要的。

在工作执行的过程中,我们要注重细节,细节决定成败,就像一到九段秘书一样,一个比一个做得更到位,而其中的差别就在细节上面。正因为现在社会看重的更是一种工作结果,而行为又创造结果。而要有一个很好的结果,行为过程则显得很重要,而这就是九段秘书的内容所展现的价值。

九段秘书读后感 篇12

读罢《陶行知教育学》,掩卷沉思,顿觉获益匪浅。

“没有爱,就没有教育”,前苏联教育家马可连柯这句话道出了陶行知教育的真谛。作为一名伟大的人民教育家、教育思想家,陶行知先生以睿智的目光、博大的胸怀,倡导并实践了爱的教育,他爱教育,爱学校,爱学生,称学生和学校为“爱人”,令人耳目一新,也给我很大的启示。

在育才学校经济最困难的时候,他到处奔波,筹措资金,以维持学校的日常生活,当时有人嘲笑他这样做是抱石游泳,学校如同重石,很可能将拖入水底,还是弃石为好。陶行知不予理会,他坚定而乐观地回答:“我不是抱石头游泳,而是抱着爱人在游泳,越游越起劲,要游过急流险滩,达到胜利的彼岸。”陶行知引学校为“爱人”,他不把学校学生当“石头”,正表明他在艰苦险恶的逆境中对学生倾注了他全部炽热的爱,竭尽奋斗之力将他们安全送达理想的彼岸。没有爱便没有教育,没有爱便不成为学校。“晓庄是从爱里产生出来的。没有爱便没有晓庄”,办学者及教师都充满着爱,爱教育爱学生,方能奋斗办出像样的学校。

教师没有爱也就不能教育学生。对学生爱是教师高尚职业道德的自我体现。热爱学生,喜欢学生,以温存慈详的态度、和蔼的语言对待他们,使他们与自己越来越贴近。在两颗心逐渐融化为一的过程中,教师按真人的规范导之以行,或示范,或帮助,或催化,或促进,每一施教又无不浸透着期望和成功的喜悦。

没有对学生爱,即使教学也没有激情。没有课堂上师生间心的相通、情的交融,也就不可能产生教学所需的智慧和吸引学生的技巧。在我们日常的教学中经常会遇到形形色色的学生,有些学生由于父母忙于生计,把孩子扔在一边,他们得不到父母的关爱,学习跟不上,有时我真的不忍心责备他们。想想自己的孩子每晚几乎都在自己的看护下做作业,再想想他们,我们作为教师的有什么理由不去爱他们呢?教育本来就要用爱去浇灌,心与心交融才能回报以真诚。

九段秘书读后感 篇13

最近读了《九段秘书》,这本书对于我和像我一样刚进入职场的人来说,具有很强的指导作用,文章中提倡的,是一种优秀的工作方法,工作思想和工作习惯。

文章以秘书安排工作会议为例,分别列出了九段不同的工作做法。前五段秘书,会发会议通知,准备会议用品,确认与会人,准备会议资料,抓落实,重检查,勤准备。而后三段秘书工作就加入了主动性,创新性,包括做会议记录,落实相关责任人,形成书面备忘录,确保执行,将过程做成标准化的会议流程,形成不依赖于任何人的会议服务体系。

从这九段秘书中,可以看出不同的人在做同样工作中的态度,思维,行动是不一样的,从而导致的个人和公司的专业性也会有不同的影响。其中除了工作经验外,也有其他关键性因素。

首先,是工作态度问题,积极主动的工作态度,是做好工作的前提,工作不仅仅是按部就班的完成,更要去积极的获取相关的信息,延展思路,去主动承担并完善事前事中事后工作。

其次,要养成良好的工作习惯。大量实例表明,一个人的习惯可以影响其性格,健康,知识水平,思维宽度深度,可以决定其能力与命运。而有了好的工作习惯,对于高效率工作,专业化,规范化工作具有重要作用。独立思考,有计划,规范,守时,事先准备,事后完善,有记录,有总结等都是很好的工作习惯。

再次,就是要学会模仿和创新的工作方法。对于初入职场的.人来说,模仿是很好的工作方法,多向他人请教,多学习,在模仿中可以积累大量的工作基本面,了解公司文化,工作内容,培养各项必备技能与素质。在大量模仿的基础上,随着知识水平提高,视野的开阔,提出独到见解、改进工作流程、高产出、高效率就会随之而来。这就是从模仿到创新的魅力。

在我半年的实际工作中,职位虽然不是位于为公司直接提高经济效益的部门,但也有让自己值得自豪的地方。在职的半年,我将自己的工作以周报的形式记录,并定期把自己所从事工作的每一个方面做工作内容,工作流程,注意事项的总结,方便下一个实习生学习,快速进入角色。在此过程中,也提升了自身对工作的理解,在与经理的沟通中,也了解到自己所做工作的不足之处。也能看出,关注细节,做书面计划总结的重要性。

在以后的工作中,工作内容要比以上更为复杂多元,涉猎会更广,那么更需要自己去学习领悟这篇文章中的精髓,灵活运用,融会贯通。

九段秘书读后感 篇14

在这样的大家庭中,想要单纯的活下去,只会不断的被人欺压,大家都在不同程度的用着自己的生活方式来面对这个大家庭中的潜在的斗争。用来维护自己作为人的尊严。为了利益有着很多的矛盾,亲兄弟变得没有亲情可言,大家相互之间存在着芥蒂,即使愿意帮忙但也是下一代,而且没有任何的心甘情愿,更多的是同情和可怜,没有平等的方式。

七巧喜欢丈夫的弟弟,可是当他也说喜欢她的时候,她反而犹豫了,害怕了,而且拒绝了他,她害怕是为了她的钱,在现实中喜欢和不喜欢早已被时间和改变冲破了,在这样的环境中她变得泼辣,在最后她也在回想曾经喜欢她的人也有很多,她嫁给他们当中的随便一个也许都会得到真心,可是一切都不如人愿。

长安进入学校以后,在家做惯了小姐,所以经常丢东西,她母亲舍不得怕她败家,要去学校闹,后来碍于面子她放弃了学业,也许就在那一刻她的命运就改变了,她的很多行为活脱脱的像她母亲,她吸上了烟片,好不容易有了爱情,最后还被母亲拆散了。

九段秘书读后感 篇15

有机会读了九段秘书的相关内容,在刚入职能读到如此精致的文章真的很荣幸感觉受益良多。除了让我对秘书的基本工作有了很大的认识外,关于责任、方法、细节等方面内容,更是我这个刚踏入社会的新人要好好学习的。虽然是讲秘书这份职业的,但对我有很大的帮助,让我在做事做人方面有了新的启发,在平时工作中应尽可能顾及更多方面的问题,才能处理好细节方面的问题,更好地做好自己的工作。

九段秘书讲的是一种细致周到的工作态度,同样摄影行业作为属于服务业的范畴类别,我们现在的婚纱摄影在服务方面也应提供良好的服务。在为客人提供服务的过程中应做到细微精致的服务,以让顾客对我们的服务满意。无论是婚纱摄影的品质问题,还是接待客人及与客人沟通等方面都需要做到最好的服务。而九段秘书的内容正是讲了一个工作要精确细致的问题,并不仅是服务行业几乎所有的工作都需要这样的工作方式,因而使我获益匪浅。我们可以把九段秘书的内容精髓运用到平常的工作当中,这将对我们的工作将起到积极的作用。

所谓“九段秘书”是指秘书在安排一次工作会议时,要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任,最后将整个会议过程做成标准化会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,形成不依赖于任何人的会议服务体系。每段流程凸显的价值不同,圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为“九段秘书”。

九段秘书所展现的是一个精细的近乎完美的工作流程,我从网络上看到九段秘书的具体内容如下:

一段秘书的做法:发通知——用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。

二段秘书的做法:抓落实——发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。

三段秘书的做法:重检查一发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况「也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

四段秘书的做法:勤准备一发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议,会场安排到哪,桌椅数量够用吗?需求音响的话,好用吗?空调、白板、笔、本纸,我的准备,在物品上,环境上,可以满足开会的需求了吗?

五段秘书的做法:细准备一发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排,然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率。

六段秘书的做法:做记录一发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录。

会议开完,就完了吗?会议上大家讨论的问题,做出的承诺,领导的安排,部门之间的配合,都有许多会议的成果,需要有人记录下来。

七段秘书的微法:发记录一会后整理好会议记录给总经理,然后请示总经理会议内容没有问题后,是否发给参加会议的人员,或者其他人员。要求他们按照执行。

八段秘书的做法:定责任一将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份,以纪要为执行文件,监督,检查执行人的过程结果和最终结果,定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。

九段秘书的做法:做流程一把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何上一个秘书都可以根据这个流程,复制优秀团队,把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务体系!

读了九段秘书相关内容,使我深受感染我的,就是那份承担责任、准备周到、注重细节的态度,在竞争激烈的现代社会中,无论做何种工作,这份态度显得尤为重要。按照九段秘书的要求来做我们的工作,那正常情况下都会取得一个很好的结果,而良好的结果又正是我们所需要的。

在工作执行的过程中,我们要注重细节,细节决定成败,就像一到九段秘书一样,一个比一个做得更到位,而其中的差别就在细节上面。正因为现在社会看重的更是一种工作结果,而行为又创造结果。而要有一个很好的结果,行为过程则显得很重要,而这就是九段秘书的内容所展现的价值。

现在我们是刚参加工作的年轻人,但在我们以后的职业生涯中,九段秘书的内容值得我们长久记住,在成长中一遍一遍地运用九段秘书的内容约束自己,从而养成良好的习惯并凝练成一份优秀的品质。

九段秘书读后感 篇16

最近公司下发了姜汝祥先生写的《请给我结果》这本书,读过这本书后感到非常让人回味,有一种拨云见雾之感。书中对处理事情中的心态、行动、责任、执行,给予了相当深度的表述,使我获益匪浅。

在我们企业的运营过程中,职工接受企业的文化和理念,为了实现企业的目标和价值而努力。企业希望职工能够发挥每个人的所长,来完成企业的任务目标和价值,共同将任务目标完美的实现。

在领导和职工劲往一处使,心往一处想之前,都需要双方互相了解、认知、碰撞、溶合,把职工的力量溶入到企业之中,使企业之手能攥成一个拳头,向需要的地方打下去,这样才能把力量全部爆发出来击倒对方。

作为企业的'领导应与职工融洽的溶合在一起,需要将职工当做自己的一部分,应给予信任与支持,要与职工换位思考,站在职工的角度去想问题。领导要关心、了解职工,并将职工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力,尽可能地为职工创造机会,为其实现目标和价值去搭建舞台。

我作为保康公司的领导,要时刻与职工通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给职工以想像的空间,让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任,及时的调整心态,去执行自己的任务。让职工理解自己工作的价值,增强自己的事业心与成就感。“行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果”,在其位就得谋其政,就得拿出相应的结果,这就是企业每个岗位的职责所在,没有了结果也就是无效的劳动,企业也就得不到生存的土壤,更谈不上企业的发展和壮大。任何人在工作中都要付出行动,不管是经理还是职工,在当今竞争激烈的医药市场,不去找客户,就不会有市场,没有了市场也就没有了收入,如果你“不动”,就意味着“死亡”!结合我公司批发企业的性质和有利的销售网络、人力资源,应该抓好药品购进渠道,降低采购成本,在维护好现有的销售客户的基础上,再扩大销售区域占领更大的医药市场氛围,把销售搞上去,变被动为主动,使企业做大做强。

看完此书写出读后感是我的任务,写出有价值的读后感是结果。这本书读完了,书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实,特别是做商人的现实,每一段就是一个学问,让人深受启发。本书对我来说有很大的作用,把我原本浮躁复杂的矛盾心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!完成任务≠结果,让我们在两药重组五周年之际竭尽全力更好的完成公司所下达的任务,给公司一个满意的结果!

九段秘书读后感 篇17

有时候,我希望自己智商高到一定程度,能看到第四维、第五维的世界;有时候,又想,明明活着的那个自己,千万不可以敏感,不要以为能钻进高山谷底、漆黑的深海隧道,实则,一不小心,就变成了偷窥的乌鸦。外太空和聊斋差不多只是我思绪乱飞的时候才能碰到的“现实”情境。十秒之内想完毕,我继续码自己第一篇关于书的字。

那是纽约琐记。对。陈丹青的纽约。

人人有自己喜欢的城市,但不是人人有机会一粒粒尘土地去触摸他。一座城,有可能永远只是停留在心里,也可能,会是妄为的勾引。要你朝向他。但,无论于谁,那座你爱的城市,不会是要你膜拜的城。琐碎、琐碎,带着你感情的城,才是。

那篇序言,被我看作是这些年看到的书中,难得的好文章。字字珠玑,娓娓道来,似一弯细水流淌而过。纽约是日与月都难寂寞的大都会,丹青说纽约的文字,却是月光如水的那夜,别样的纽约,艺术的纽约。

——诸位未必能在这本书中寻获纽约——我并不假设自己有资格谈论这座深邃的城市。

——艺术深邃吗?哪里还会有一座城,因为艺术而显得深邃,而不是历史?

纽约是。有这样一座城市,它短短百年时间,靠了疯狂的想象力和创造力,靠了魔鬼般的欲望和精力,把历史和传统抛之一隅。少年,中年,老年,一波一折的人怀揣着面向纽约朝圣的梦。

1982年,画完西藏组画的作者从北京到纽约。2000年,回头寻觅,他说,突然发现心里远未能忘情于这座伟大的城市。那里旧人依然,那里,美术馆继续展览着古老历史忘记带走的珍宝。带着站在北京写纽约,某年,再离开北京写北京的双城之计,陈丹青开始了他的纽约琐记。

从美术馆、画廊、艺术教育、艺术家交往小段、画室、绘画的观众到最艺术与自由、艺术与艺术家、艺术与良心,再到在纽约看桑兰、对古典艺术的迷恋。这些探寻纽约,寻找艺术之真善美的小小记忆一点一滴地穿行在这本书中。

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